沖壓機(jī)械手該如何分類？

機(jī)械手可分為沖壓機(jī)械手和通用沖壓機(jī)械手兩種。

沖壓機(jī)械手是附屬于主機(jī)的，具有固定程序而無獨(dú)立控制系統(tǒng)的機(jī)械裝置。它具有動(dòng)作少、工作對(duì)象單一、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、使用可靠和造價(jià)低等特點(diǎn)，適用于大批量自動(dòng)化生產(chǎn)，如自動(dòng)機(jī)床的上、下料機(jī)械手。??

通用沖壓機(jī)械手是一種具有獨(dú)立控制與驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)的、程序可變的、動(dòng)作靈活多樣的機(jī)械手，在性能范圍內(nèi)，其動(dòng)作程序是可變的，通過調(diào)整可在不同場(chǎng)合使用。通用機(jī)械手的工作范圍大、定位精度高、通用性強(qiáng)，適用于不斷變換生產(chǎn)品種的中小批量的自動(dòng)化生產(chǎn)。

通用沖壓機(jī)械手按其控制定位方式的不同可分為簡(jiǎn)易型和伺服型兩種，簡(jiǎn)易型以“開—關(guān)”式控制定位，只能是點(diǎn)位控制；伺服型具有伺服定位控制系統(tǒng)，可以是點(diǎn)位的，也可以實(shí)現(xiàn)連續(xù)控制，一般的伺服型通用機(jī)械手屬于數(shù)控類型。

未來工業(yè)制造業(yè)的大勢(shì)所趨----沖壓機(jī)械手

一向以大量而低廉著稱的中國(guó)勞動(dòng)力不再“廉價(jià)”。加快發(fā)展沖壓機(jī)械手是保持中國(guó)工業(yè)地位的惟一出路。工業(yè)機(jī)械化是推進(jìn)中國(guó)工業(yè)走上良性循環(huán)是巨大推動(dòng)力，此舉也將大幅緩和中國(guó)人口老齡化所帶來的社會(huì)問題。

專家指出，中國(guó)必須進(jìn)入沖壓機(jī)械手生產(chǎn)時(shí)代。第1、近年來，中國(guó)勞動(dòng)力工資上漲速度加快，各地罷工屢見不鮮。第二、社會(huì)與人口問題加劇。中國(guó)勞動(dòng)力“活力”下降，出現(xiàn)“返鄉(xiāng)潮”現(xiàn)象，不少勞動(dòng)力不再愿意離開家鄉(xiāng)到大城市工作。與此同時(shí)，中國(guó)人口老齡化現(xiàn)象加重。

眼下隨著中國(guó)人口紅利的逐漸消失，以前的低成本優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不復(fù)存在，由于低成本而不斷涌入中國(guó)的外資制造企業(yè)已經(jīng)開始尋找替代市場(chǎng)。近阿迪達(dá)斯撤離中國(guó)市場(chǎng)就是一個(gè)典型的例子，業(yè)內(nèi)人士指出阿迪達(dá)斯公司在緬甸工廠工人平均月工資是130美元，折合約800多元，而在蘇州，大約是3000元，這可能是撤場(chǎng)的主要原因。阿迪達(dá)斯并不是惟一一家關(guān)閉在華工廠的跨國(guó)公司。早在2009年3月，耐克就叫停其位于江蘇太倉的在華惟一鞋類工廠。另據(jù)耐克年報(bào)顯示，2001年鞋類產(chǎn)品生產(chǎn)中，中國(guó)工廠占了約40%，排名第1，2005年這個(gè)數(shù)字降至36%，2010年則進(jìn)一步下滑至34%。相比之下，耐克在東南亞的產(chǎn)能卻一路高歌猛進(jìn)，從2001年13%發(fā)展至2010年37%。

在過去的30多年中，我國(guó)的各行各業(yè)憑借著廉價(jià)的勞動(dòng)力和資源，在市場(chǎng)上得到跟多的利潤(rùn)。這種低成本的優(yōu)勢(shì)已不復(fù)存在，機(jī)械手的很多趨勢(shì)，都給我們傳達(dá)了一個(gè)訊號(hào)，國(guó)內(nèi)制造業(yè)的成本壓力確實(shí)很大，用機(jī)器人壓力將是未來的主要趨勢(shì)。

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